Fallstudie: NewAge Products Monee, Illinois

Von Null zur vollen Produktion mit P4 Warehouse, SAP B1 und EDI

Überblick

NewAge Products, ein führender Anbieter von hochwertigen Lösungen zur Heimorganisation, wird in Monee, Illinois, ein hocheffizientes Vertriebszentrum errichten. Dieser strategische Standort wurde gewählt, um die Logistikeffizienz zu optimieren und die Auftragsabwicklung zu beschleunigen. Um betriebliche Spitzenleistungen zu erreichen, ging NewAge eine Partnerschaft mit Barrdega ein, um P4 Warehouse zu implementieren, ein modernes Lagerverwaltungssystem (WMS), das die veraltete Extensiv-Software ersetzte. Dieser Übergang verschaffte NewAge einen entscheidenden Vorteil durch verbesserte Automatisierung, Echtzeit-Sichtbarkeit und verbesserte Skalierbarkeit. Die Fallstudie beschreibt detailliert die Umwandlung eines neu errichteten Lagers in ein voll funktionsfähiges Logistikzentrum, das in SAP Business One (SAP B1) und Electronic Data Interchange (EDI) integriert ist.

Herausforderungen

Bei der Eröffnung dieser Anlage stand NewAge vor mehreren wichtigen Herausforderungen:

1. Einrichtung einer neuen Einrichtung – Das Lager wurde von Grund auf neu gebaut. Dies erforderte die vollständige Implementierung der Betriebsabläufe, die Installation der Geräte und die Softwareintegration ohne vorhandene Infrastruktur.
2. Technologieintegration – Eine nahtlose Konnektivität zwischen P4 Warehouse, SAP B1 und EDI war unerlässlich, um Ineffizienzen, Dateninkonsistenzen und Verarbeitungsverzögerungen zu vermeiden.
3. Drahtlose Infrastruktur – Um eine Echtzeit-Datenkommunikation über alle Lagervorgänge hinweg zu gewährleisten, war ein robustes WLAN-Netzwerk erforderlich.
4. Hardwarebereitstellung – Die Auswahl und Konfiguration der mobilen Computer, Drucker und Barcode-Lesegeräte von Zebra waren für die Verbesserung der Lagerproduktivität von entscheidender Bedeutung.
5. Betriebseffizienz – Vom Wareneingang bis zum Versand mussten sämtliche Arbeitsabläufe optimiert werden, um Engpässe bei der Auftragsabwicklung und Verzögerungen bei der Auftragserfüllung zu vermeiden.

Implementierte Lösung

Barrdega setzte eine umfassende Implementierungsstrategie um und verwandelte das Lager in ein leistungsstarkes Vertriebszentrum, indem er die folgenden Bereiche berücksichtigte:

1. P4 Warehouse-Implementierung

• Automatisierte Bestandsverwaltung – Ermöglicht die Echtzeitverfolgung, wodurch Bestandsabweichungen reduziert und Fehlbestände vermieden werden.
• Optimierte Auftragsabwicklung – Verbesserte Kommissionier-, Verpackungs- und Versandprozesse zur Verbesserung von Geschwindigkeit und Genauigkeit.
• Nahtlose SAP B1-Integration – Automatischer Finanzabgleich und Bestandsaktualisierungen, wodurch manuelle Fehler minimiert werden.
• EDI-Konnektivität – Gewährleistung eines schnellen und genauen Datenaustauschs zwischen Lieferanten und Einzelhändlern.

2. SAP B1 Integration

• Automatisierter Datenfluss – Ermöglicht die Echtzeitsynchronisierung von Bestellungen, Rechnungen und Bestandsaufzeichnungen, wodurch manuelle Eingriffe reduziert werden.
• Finanzielle Genauigkeit – Verbesserte Finanzverfolgung, Cashflow-Management und Compliance-Berichterstattung.

3. Bereitstellung einer drahtlosen Infrastruktur

• Ruckus Wi-Fi-Installation – Bietet eine stabile Hochgeschwindigkeitsverbindung und gewährleistet so einen reibungslosen Lagerbetrieb.
• Verbesserte Mobilität – Ermöglichte dem Lagerpersonal den Zugriff auf Echtzeitdaten von jedem Standort innerhalb der Anlage aus, wodurch Verzögerungen reduziert wurden.

4. Zebra-Hardwarebereitstellung

• Mobile Computer Zebra MC9300 – Verbesserte Kommissioniergenauigkeit und Transaktionsgeschwindigkeit durch Barcode-Scannen in Echtzeit.
• Industrielle Drucker – Gewährleistet eine schnelle und zuverlässige Barcode-Etikettierung für eingehende und ausgehende Sendungen.
• Nahtlose Hardware-Integration – Optimierte Kommunikation zwischen P4 Warehouse und Zebra-Geräten für eine verbesserte Arbeitsablaufeffizienz.

5. Lageroperationalisierung

• Umfassende Mitarbeiterschulung – Sichergestellt, dass die Mitarbeiter kompetent mit P4 Warehouse, SAP B1 und Zebra-Hardware umgehen können.
• Standardisierte Prozesse – Implementierung bewährter Methoden für Empfang, Lagerung, Kommissionierung und Versand zur Maximierung der Effizienz.
• Leistungsüberwachung – Einführung von Berichtstools zur Verfolgung wichtiger Leistungsindikatoren (KPIs) zur kontinuierlichen Verbesserung.

Ergebnisse

Durch die effektive Bewältigung dieser Herausforderungen konnte NewAge erhebliche Verbesserungen erzielen:

• Einsatzbereitschaft in Rekordzeit – Der Übergang vom leeren Lager zum Vollbetrieb erfolgte innerhalb des geplanten Zeitrahmens. Die Hochlaufzeit wurde dadurch um 301 TP3T verkürzt.
• Nahtlose Systemintegration – P4 Warehouse, SAP B1 und EDI arbeiteten Hand in Hand, um die Bestands- und Auftragsabwicklung zu optimieren und die Auftragsabwicklungszeiten um 25% zu verkürzen.
• Verbesserte Produktivität – Die mobilen Computer MC9300 von Zebra verbesserten die Kommissioniergenauigkeit um 99,51 TP3T, reduzierten Fehler und erhöhten die Geschwindigkeit der Auftragserfüllung.
• Zuverlässige drahtlose Konnektivität – Ruckus Wi-Fi gewährleistete eine unterbrechungsfreie Echtzeit-Datenkommunikation im gesamten Lager und minimierte Verzögerungen beim Scannen und bei Bestandsaktualisierungen.
• Skalierbarkeit für zukünftiges Wachstum – Die implementierten Lösungen bildeten eine solide Grundlage für die Abwicklung gestiegener Auftragsvolumina und bereiteten das Lager auf eine weitere Expansion vor.

Abschluss

Die erfolgreiche Implementierung von P4 Warehouse, SAP B1 und EDI im Lager von NewAge Products in Monee, Illinois, demonstriert die Leistungsfähigkeit der strategischen digitalen Transformation. Dank der Fachkompetenz Barrdegas entwickelte sich die Anlage von einem leeren Raum zu einem hocheffizienten Logistikzentrum und unterstreicht damit NewAges Engagement für betriebliche Spitzenleistung und Kundenzufriedenheit.

Über Barrdega

Barrdega ist auf Lager- und Logistiklösungen spezialisiert und bietet fortschrittliche Technologie und Fachwissen in den Bereichen WMS, ERP-Integration und Automatisierung. Barrdega kann auf eine nachweisliche Erfolgsbilanz bei der Umwandlung von Lagerhallen in hocheffiziente Betriebe zurückblicken und treibt weiterhin Innovationen im Supply Chain Management und in der Logistiktechnologie voran.